Франшизы бухгалтерских услуг

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
17 апреля 2019

По франшизе Global Finance я работаю с февраля 2018 года. В конце прошлого года мы получили награду как "Самый быстрый рост", что было неожиданно и, конечно, безумно приятно. Но, мне думается, что так и должно быть, и это норма. Я общаюсь в среде предпринимателей, у нас сформировалась группа из 12 человек, с которой мы еженедельно встречаемся, и нас объединяет одна цель - доход от 1 млн. руб. ежемесячно. Мы разбираем бизнесы друг друга, к нам приходят спикеры. И когда я говорю, что год еще не работаю и более 30 клиентов, тоже слышу мнение, что это отличный рост. Было очень неожиданно, когда меня пригласили в головной офис Сбербанка, как одного из партнеров, и очень просили быть, так как будет выступать М.М. Мансуров, управляющий Башкирским отделением ПАО Сбербанк. Нас там ожидали поздравления, вручение дипломов за победу в конкурсе среди партнеров. У меня есть еще один повод для гордости. В декабре я достигла рекордного личного дохода, и на 2019 год поставила новую цель) Не могу сказать, что все просто. Я много работаю, и считаю, что это нормально в момент становления компании, ведь результаты того стоят.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
27 сентября 2022

Группа компаний "НеобБух" - Фрначайзи фирмы "1С "уже около 20 лет. Поэтому открывать новое направление по бухгалтерскому аутсорсингу сразу решили по франшизе «1С:БухОбслуживание». В этой сфере у нас не было опыта, и очень ценным были предоставленные "1С" материалы по технологии работы, База знаний. Нам оказали всю необходимую методическую поддержку. Развиваем направление год, подключили первых 50 клиентов и продолжаем расти.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
1 марта 2024

Рассыхаева Наталья, собственник компании «Славный бухгалтер», г. Сыктывкар. В начале карьеры я работала на аутсорсинге, но заработная плата оставляла желать лучшего. Чтобы повысить уровень жизни, в 2020 году мне пришлось выйти из зоны комфорта и начать свой бизнес по франшизе 1С:БухОбслуживание. Клиенты приходили по сарафанному радио, видимо из-за того, что им нравится со мной работать. Я не искала менеджера по продажам, и сама занималась взаимодействием с ними. Дополнительных сотрудников нанимала по факту увеличения первички, не сразу, постепенно. Сначала у меня был одна помощница, потом она уехала из нашего города, проработав 2,5-3 года. На её место я позвала другую девушку. С каждым новым клиентом веду переговоры непосредственно я, не зову продавцов, не даю рекламу, потому что у нас город небольшой – 200 тыс. человек население. Основное количество клиентов у нас из Сыктывкара, конечно, есть клиенты и из других районов, но все это в пределах Республики Коми. Помимо меня в городе есть и другие компании, работающие по франшизе 1С:БухОбслуживание, но конкуренции я не чувствую. Но насколько я знаю, наша компания в ТОП - рейтингов 1С. В Сыктывкаре развит бухгалтерский аутсорсинг, но с другими бухгалтерскими компаниями мы тоже не пересекаемся. Из других аутсорсинговых компаний клиенты к нам не переходят. Ко мне идут те, у кого раньше был бухгалтер в штате или фрилансер. Я им объясняю, что делал бухгалтер, и что делаю я. Клиенты соглашаются. В ходе роста компании возникали небольшие проблемы, но я их решаю и органично. Бизнес потихонечку растет. По итогам 2023 г на обслуживании было уже 90 клиентов. Глобального роста в будущем я не планирую, но думаю, что он неизбежен, но это будет плавный органичный рост. Мне нравится самой делать отчётность, я не готова быть руководителем и руководить большим штатом бухгалтеров. Ведь как говорят - хочешь, чтобы это было сделано хорошо, сделай это сам, а для моих клиентов важно, чтобы все было сделано хорошо.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
30 ноября 2022

Добрый день, я долго присматривалась к франшизе. Основным критерием для меня тогда, в 2017 году, была возможность привлечения новых клиентов. А когда наш сервер «сгорел» за неделю до годовой сдачи отчетности у меня уже просто не было других вариантов. Внедрение франшизы происходило не просто, так как при изучении , внедрении нового всегда борешься с сопротивлением не только сотрудников , но и личным сопротивлением. Самое главное при внедрении франшизы,- нужно строго следовать правилам, если условиями франшизы прописано, что руководитель не может быть одновременно директором и главным бухгалтером — советую поверить. Только руководитель, вырвавшийся из операционки может заниматься развитием бизнеса. Огромный плюс франшизы - это возможность автоматизации бухгалтерского учета , а также автоматизация взаимодействия с клиентами.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
3 февраля 2023

Наше знакомство с франшизой 1С:БухОбслуживание состоялось в сентябре 2020 года. Тогда стоял вопрос о переводе своих клиентов в более удобную систему учета. Франшиза 1С:БО показалась нам интересной, и я подала заявку. Мне прислали презентации, все рассказали о партнерстве, проконсультировали. Я внимательно изучила материалы и решила попробовать. Сначала все казалось сложным: программа для учета, степень контроля. Но скоро будет два года, как мы являемся партнерами 1С:БухОбслуживание и ведем учет своих клиентов в программе УФА. Определенные трудности конечно были: непонятно, куда и как вносить данные, где смотреть информацию. Но они быстро разрешились – есть специальные курсы для сотрудников партнеров, на которых все сложные моменты хорошо объясняют и показывают, как отразить операции в 1С. Кроме того, нам дали доступ к специальной базе знаний, в которой можно искать ответы, есть служба поддержки партнеров 1С:БО, работающая 24 часа в сутки. Мне понравилось удобство учета клиентов. Франшиза предоставляет своим партнерам все необходимое ПО и инструменты для работы. Чем быстрее мы выполняем операции по учету, тем больше этим доволен клиент. И тем большее количество клиентов мы в состоянии качественно обслужить. В УФА есть возможности, разработанные специально для руководителей. Например, информация о непредоставленных документах, о банковских выписках, которые могут быть своевременно не загружены и т.п. Можно посмотреть маржинальную прибыль, есть монитор уплаты налогов, отчеты по дебиторке. Достойных аналогов 1С:УФА я не вижу. Также в этой программе, кроме учета клиентских операций, можно вести учет и по своей фирме. Все вместе. Поэтому я за франшизу 1С:БО. Хочу сказать большое спасибо специалистам 1С:БухОбслуживание за то, что вы есть. Я считаю, что круче 1С ничего еще не придумали. И готова подписаться под каждым своим словом.

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
24 января 2022

- Позвольте, я вас представлю, Татьяна, наш партнер под брендом из города Мурманск. Год назад вы уехали от нас с сертификатом, сегодня приехали еще за одним. Что произошло за этот год? - Я зарегистрировала организацию, и в июле у меня уже появился новый клиент, в том же июле еще два, и дальше больше, и я себе поставила цель в июле получить бренд в течение года, я ее добилась. - Расскажите о ваших клиентах, как вы с ними общаетесь. - Я стараюсь выстроить отношения так, чтобы они были почти все одинаковые, но есть исключения из общих правил. Из интересных клиентов была церковь. У меня на обслуживании есть евангелический лютеранский приход, они вышли на меня через сайт. Я поехала на встречу, оказалось, что специфика ведения учета у них своя, но бухгалтерский учет везде одинаковый. - Как вы подбираете сотрудников? - Через «сарафанное радио». Со специалистами в России, конечно, вообще тяжело, не хотят люди работать, в частности бухгалтера. - Сколько специалистов у вас сейчас работает? - Трое. Сейчас мы работаем с 33 компаниями. С «операционки» я уже ушла. Компании с необычной спецификой я стараюсь обслуживать сама. - Что бы вы хотели пожелать нашим партнерам? - Не бояться, поставить цель и идти к ней целенаправленно. Например, я написала себе в ежедневнике «хочу получить бренд в течение года», и получила.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
28 декабря 2021

Наша компания является партнёром 1С:БухОбслуживание в г. Ставрополь с декабря 2018 года. В 2018 году мы с партнёрами искали возможности для открытия нового направления бизнеса. Ранее опыта в бухгалтерском аутсорсинге у нас не было. Но среди всех франшиз, франшиза 1С:БухОбслуживание показалась нам наиболее привлекательной по следующим причинам: - Рынок бухгалтерского аутсорсинга, хотя и является высококонкурентным, но при этом обладает большим потенциалом для развития; - 1С в целом и 1С:БухОбслуживание в частности является бесспорным лидером на бухгалтерском рынке; - Сочетание потенциала рынка и лидера в качестве партнёра неплохая основа для успешного бизнеса; - Высокий уровень автоматизации бухгалтерской работы позволяет существенно снизить расходную часть; - Инструменты контроля и методическая поддержка со стороны 1С:БухОбслуживание, дают возможность повышать профессионализм сотрудников и одновременно быть уверенным в качестве предоставляемых клиентам услуг; - Высокий уровень маркетинговой поддержки, обеспечивает нам узнаваемость среди других аутсорсинговых компаний, и даёт постоянный поток потенциальных клиентов; - Стандарты работы, тестирование, база знаний, помогают быстрее вводить в строй новых сотрудников; Всё это конечно не является гарантией успеха, но обеспечивает отличную базу для старта и дальнейшего развития. По итогу 3-х лет сотрудничества, мы вышли на окупаемость направления, но продолжаем активно инвестировать в него)). Мы полностью довольны своим выбором и надеемся на дальнейшее совместное развитие в рамках сети 1С:БухОбслуживание.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
30 ноября 2022

Подтыкан Анна Владимировна ИП (1С:БухОбслуживание КА "Бизнес-Эксперт"), г. Ессентуки Почему мы решили вступить в сеть 1С:БухОбсулживание. Открывая бухгалтерскую компанию, изначально понимали, что развиваться без узнаваемости будет сложно, так как конкуренция очень большая и в силу специфики бизнеса, здесь доверяют опыту и рекомендациям. Поэтому сразу искали компанию, с которой можно заключить партнерский договор и работать под узнаваемым брендом. Также было важно перенять опыт и технологию продаж. К чему пришли спустя время и как оцениваем работу с фирмой 1С. Спустя 5 лет совместной работы, мы остались довольны выбором партнерства с 1С. Это узнаваемость, обучение новых сотрудников и постоянное повышение квалификации имеющихся кадров, работа в лучшей бухгалтерской программе 1С, постоянная поддержка со стороны 1С и комьюнити бухгалтерского бизнеса!

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
24 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Людмила, я руководитель компании «услуги дом», а также являюсь официальным представителем компании «global finance» в городе Ростов-на-Дону. Раньше, когда я смотрела отзывы, я всегда обращала внимание на то, зачем человеку это нужно, для чего. Я давно поняла, что есть спрос в бухгалтерских услугах. В 2008-2009 году ко мне обращались друзья, у которых был бизнес, и я постоянно слышала проблемы не сданной отчетности, штрафов, ошибок, проверок, все заканчивалось у кого-то хорошо, у кого-то - не очень. Я поняла, что бизнес нуждается в опытных бухгалтерах, но кто-то не готов платить за это, кто-то не может найти нужного специалиста. Я подумала, почему бы мне не попробовать создать свой бизнес, и я начала строить свой бизнес вместе со своими партнерами. Клиенты тогда приходили, в основном, по «сарафанному радио», поток клиентов рос, вместе с этим потоком мы «закапывались» в работе. Конечно, было очень тяжело, потому что понимания, как вести этот бизнес, не было совсем. Было понимание, что все должно быть правильно, чтобы были правильно сданы отчеты, все вопросы с клиентами решены. Но, как оказалось, не это было главным, что как управленец бухгалтерской компании я тогда была «0», и я чего только не пробовала - вела планировщики дел, использовала программы, но все копилось «снежным комом», и меня даже стали посещать мысли, что надо все это бросить. И тут я начала искать, как другие компании бухгалтерские с этим обходятся, и наткнулась на компанию «global finance». Мне понравилось то, что компания не просто продает франшизу, она ведет ту же операционную деятельность, что и мы, у нее тоже есть клиенты на бухгалтерском обслуживании, и я поняла, что они точно сталкиваются с такими же проблемами. Я позвонила менеджеру, мы с ней довольно-таки длительно обговорили все нюансы, и в скором времени меня пригласили на обучение в Санкт-Петербург. Я с удовольствием прилетела, обучение длилось один день, информации было много. Я поняла, что не умела делегировать, ценообразование «хромало» очень сильно. Мне пришлось очень сильно переработать свой прайс, пересмотреть договора с клиентами. Я перезаключила договора, это длилось буквально 3 месяца. Ни один клиент не ушел, двое попросили немного отсрочить повышение стоимости услуг. Также изменила форму договора, по вопросу делегирования я сразу наняла еще 2 человек, я поняла, что чем больше я смогу общаться, продавать, следить за бизнес-процессами, контролировать все, я получу гораздо больше дохода, чем если я буду сама заниматься «операционкой», потому что я они поднимаю головы. Так и вышло, в феврале мы запустили рекламу, в январе мы сдали полностью всю годовую отчетность, нам пришлось сильно «поднажать», в феврале была запущена реклама, и где-то недели через две стало поступать большое количество звонков, я стала общаться с клиентами и мне очень понравилось, что клиенты, которые стали приходить по рекламе, которую настроил «global finance», были достаточно серьезные, средний чек у нее был гораздо выше тех клиентов, которых я вела. Мы назначили встречу, у нас на тот момент был офис, и стали заключать первые договора. Подводя итоги мая, я поняла, что стоимость франшизы окупила полностью, что вид ведения моего бизнеса изменился. Только в сентябре 2019 года я смогла полностью выйти из «операционки», то есть отчетность за третий квартал 2019 года я не сдавала вовсе. Франшиза дала мне понимание того, как вести бухгалтерский бизнес, как он должен быть устроен. Я стала развивать такое направление в организации, как реклама, которого раньше вообще не было. То есть, я стала осваивать google, яндекс, пытаюсь что-то делать в instagram, но времени все равно не хватает катастрофически, потому что система контроля тоже требует своих модификаций. Я нисколько не жалею, что обратилась в «global finance», я рада, вижу наше совместное будущее, мне нравится, как это происходит, что компания постоянно развивается, не стоит на месте, проводит тренинги, вебинары, все очень актуально. Я довольна, что могу позволить себе отпуск, мне не надоедают звонками, все решается без меня. Это действительно то, что я хотела. Есть, конечно, грандиозные планы на будущее, - это набор персонала, мы расширяемся, недавно мы приехали в офис, офис у нас большой, красивый, 100 м2, с панорамным освещением, у меня свой большой кабинет. В общем, я рада, спасибо «global finance».

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
24 января 2022

- Юля, хочется поздравить вас с получением нашего бренда, поблагодарить, что вы нашли в себе силы и желание приехать к нам еще раз. В прошлом году вы сделали феноменальный рывок, получили премию за самый быстрый старт. Расскажите, как вам удается поддерживать в себе такую мотивацию, ставить грандиозные планы и цели? - Я просто привыкла работать, четко ставить цель, и планомерно к ней идти. Это тяжелая кропотливая работа, когда ты ставишь цели и достигаешь их. - Ваш коллектив тоже придерживается такого уровня, или приходится подталкивать? - Персонал в нашем бизнесе - основа успеха, первый год был для меня лично очень сложным, пришлось неоднократно менять людей, подбирать их, тестировать, и основное, что я вынесла из этого года - это то, что твоя команда - это все, это самое важное. Когда пришли уже клиенты, я смогла себе позволить сильных бухгалтеров, и мы сейчас мотивируемся тем, что к нам приходят новые клиенты. У меня на подбор одного бухгалтера уходит около 2 месяцев. - Как вы относитесь к автоматизации бизнеса? - За автоматизацией будущее. Есть площадки, которые сейчас активно развиваются, которые помогают автоматизировать работу бухгалтерии, то, что предлагают банки в большом количестве, - за этим будущее. Но у нас все равно будет конкурентное преимущество, потому что здесь площадка + бухгалтер. - Скажите, каков современный бухгалтер в вашем представлении? - Это мега-мозг, он должен уметь все. - Что вы посоветуете нашим начинающим партнерам? - Результат приходит к тем, кто работает. Надеяться на то, что тебе дадут сайт, дадут инструменты, и будет тебе счастье, - такого не будет. В основе все равно твоя личность и твоя работа.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
17 мая 2022

Компания ОООСчетоводЪ образовалась в 2013 году. В то время наличие сети Интернет и современные информационные технологии в Йошкар-Оле давали возможность организовать работу бухгалтеров удаленно. Но если бюджет ограничен, нелегко обеспечить рабочие места сотрудников всем необходимым для профессиональной работы. В первую очередь легальным, регулярно обновляемым ПО и местом на серверах. Так как фирма 1С лидер в отрасли, мы решили сотрудничать именно с ней. В 2020 году наша компания стала партнером сети 1С:БО. Из плюсов работы в качестве франчайзи: легальное ПО для работы; надежные сервера; регулярно и без нашего участия происходит обновление программы 1С и конфигураций; не нужно отдельно платить за объем баз данных, расположенных на сервере; проводится обучение бухгалтеров по актуальным вопросам бухгалтерского и налогового учета; доброжелательное и тактичное отношение специалистов ООО Софтехно к франчайзи.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
25 марта 2022

Мы являемся 1С:Франчайзи с 2003 года, в проекте 1С:БухОбслуживание ー с 2014 года, в этом направлении работает 8 сотрудников. По итогам 2021 года на обслуживании ー 106 клиентов. За 2021 год мы изменили и подход к продажам: перестали брать на обслуживание всех клиентов подряд; запретили продавцам решать за клиента и заманивать низкими ценами – стоимость рассчитывается по итогам экспресс-аудита; сделали фокус на системную работу с клиентом: отправляем коммерческое предложение, несколько раз объясняем состав услуг и порядок определения цены; начали получать лиды от других отделов за вознаграждение.

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
17 апреля 2019

До работы по франшизе Global Finance я была наемным главным бухгалтером. Имела подработку на стороне в виде оказания услуг знакомым и друзьям. В поиске новых клиентов сдерживал страх, что могу столкнуться с новым видом деятельности, которого совершенно не знаю, а отказав человеку, морально опущу руки. Останавливало то, что без поддержки всезнающего эту специфику "друга" завалю работу. Да и времени на поиск и ведение учета у сторонних клиентов просто не имелось… Угроза ближайшего сокращения заставила пересмотреть перспективы дальнейшей работы. "А почему бы не попробовать свое интересное увлечение бухгалтерией превратить в дело жизни?" Я - оптимист и человек немного творческий: вышиваю, увлекаюсь скрабукингом. И считаю профессию бухгалтера - в высшей мере творческой))) и занимаюсь ей с удовольствием. Но как и говорила выше, боялась рисковать без поддержки "всезнающего друга". Выбрав партнерские отношения с Global Finance, ни разу не пожалела. В лице этой компании я обрела поддержку и восполнение моих пробелов в новых сферах бухучета. Обучение процессу взаимодействия с компанией прошло легко и быстро. На обучении я узнала, что помимо обычных "сарафанных" и "газетно-рекламных" методов привлечения клиентов существуют более интересные и продуктивные механизмы продвижения своих услуг. «Клиент – это самый важный посетитель. Не он зависит от нас. Мы зависим от него. Он не прерывает нашу работу. Он – цель нашей работы. Он не по ту сторону нашего бизнеса. Он – его часть. Мы не делаем ему одолжение, обслуживая его. Он делает нам одолжение, давая возможность это сделать», - сказал Махатма Ганди. Хотя задач, кроме привлечения клиентов, при построении бизнеса нужно решить массу. И все эти "подводные камни" были доступно и просто разобраны на обучении. Конечно, хотелось бы подробней и больше узнать за этот единственный день, но возможности человеческого мозга не безграничны - поэтому лаконичный способ подачи информации специалистами Global Finance позволил усвоить весь учебный объем. Был доступно раскрыт весь механизм внутреннего и внешнего взаимодействия с участниками процесса в сфере оказания услуг в области бухучета. И я поняла - что смогу! Но по приезду я столкнулась с массой проблем. Все новое пугало меня и раз за разом меня посещала мысль - "а смогу ли я?» Но желание помочь и своевременные, оперативные консультации нашего индивидуального куратора Ирины развеяли мои сомнения. Самое трудное - это принять на себя ответственность за результаты своих решений и за людей, которые поверили и пошли за тобой. Я имею ввиду сотрудников, которые помогают мне сейчас в моем бизнесе. Наемные работники: их теперь трое. Они тоже получают много полезной информации для своей работы из рассылок Global Finance, а клиенты неспешным, но верным потоком пополняют нашу клиентскую базу.