Франшизы бухгалтерских услуг

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
25 июля 2022

Наша компания основана в 2004 году. С 1С:БО мы не так давно с ноября 2020 года. До этого момента вели бизнес по собственному пониманию. В компании работают 10 сотрудников, есть 2 офиса. Наш целевой клиент это предприниматели с небольшими оборотами до 30 хозяйственных операций в месяц. Средний чек приблизительно 6300 руб./месяц. К ноябрю 2020 года у нас было 128 клиентов на обслуживании, сейчас 203. Расскажу про риски перехода на стандарт 1С: БухОбслуживание, с которыми мы работали. У новых партнеров 1С:БО часто возникают вопросы: Как быстро и безболезненно перейти на стандарт 1С:БО и сохранить бизнес. Делюсь опытом. Риск при переходе переобучение сотрудников Это долго и трудно. Как мы поступили: ● Часть сотрудников пришлось заменить. С этим нужно смириться, не все готовы обучаться. Но бухгалтерская профессия подразумевает, что мы учимся постоянно. И если сотрудник не хочет изучать стандарты и программы, с ним мы дальше не работаем. ● Проводили внутреннее обучение, много рассказывали про технологию. Вместе читали инструкции. Объясняли, что это позволит эффективнее работать. Об учете рабочего времени: ● Учет рабочего времени ввели не сразу, так как была серьезная сопротивляемость сотрудников (выполнение задач из-за разноса времени происходит дольше). Но мы поработали с возражениями. ● Хотелось сократить потери рабочего времени по вине программы 1С:Управление фирмой-аутсорсером. Сейчас все происходит немного медленно, но мы работаем в этом направлении. О сотрудниках: На данный момент у нас есть менеджер по работе с клиентами, менеджер по продажам. У главных бухгалтеров в системе оплаты труда кроме оклада есть бонусная часть - 10% от выручки рабочей группы. Остальные сотрудники на окладе. Загрузку рабочих групп отслеживаем ежемесячно. Что в итоге К чему пришла наша компания на данный момент: ● При переходе на технологию 1С:БО мы увеличили выручку на 72% без каких-либо существенных дополнительных затрат, без роста нагрузки на сотрудников и без увеличения ФОТ. Мы увеличиваем затраты только с появлением новых клиентов. ● Удобный расчет эффективности рабочих групп и их нагрузки. Клиентам понятен механизм работы. ● Возражения закрываем сразу в момент продаж: дорого, свой бухгалтер еще и секретарь, будет ниже оперативность. ● Мы отвечаем на письма в течение 2-х часов (хотя по регламенту 1С:УФА на это отводится 4 часа). Если письмо требует более тщательного разбора, мы пишем клиенту, что ваш запрос принят в работу, дадим ответ в такие-то сроки. ● Решили вопрос с программным обеспечением. Осталась проблема синхронизации данных с 1С:УПП и 1С:Розница, которые установлены на серверах клиентов. Мы работаем над этим. ● В планах сделать акцент на дополнительные услуги: ЕГАИС, МЕРКУРИЙ, то есть подключать их клиентам дополнительно.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
10 февраля 2022

Оставляю отзыв о франшизе 1С:БухОбслуживание. Мы начали работать с 1С:БухОбслуживание с 2018 года! За это время к нам на постоянное обслуживание пришло более 102 организаций. За эти три года мы выявили множество плюсов в работе с 1С. Работать в облачном сервисе, несомненно, очень удобно. Можно выполнять рабочие задачи даже из дома. Программа автоматически обновляется и всегда имеет актуальную конфигурацию. Так же 1С на постоянной основе проводит обучения и тестирования, что дает работникам возможность получать новые знания и проверять старые. Легкое и быстрое подключение к 1С отчетности. Очень рады, что смогли присоединиться к франшизе 1С:БухОбслуживание!

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
17 апреля 2019

До работы по франшизе Global Finance я была наемным главным бухгалтером. Имела подработку на стороне в виде оказания услуг знакомым и друзьям. В поиске новых клиентов сдерживал страх, что могу столкнуться с новым видом деятельности, которого совершенно не знаю, а отказав человеку, морально опущу руки. Останавливало то, что без поддержки всезнающего эту специфику "друга" завалю работу. Да и времени на поиск и ведение учета у сторонних клиентов просто не имелось… Угроза ближайшего сокращения заставила пересмотреть перспективы дальнейшей работы. "А почему бы не попробовать свое интересное увлечение бухгалтерией превратить в дело жизни?" Я - оптимист и человек немного творческий: вышиваю, увлекаюсь скрабукингом. И считаю профессию бухгалтера - в высшей мере творческой))) и занимаюсь ей с удовольствием. Но как и говорила выше, боялась рисковать без поддержки "всезнающего друга". Выбрав партнерские отношения с Global Finance, ни разу не пожалела. В лице этой компании я обрела поддержку и восполнение моих пробелов в новых сферах бухучета. Обучение процессу взаимодействия с компанией прошло легко и быстро. На обучении я узнала, что помимо обычных "сарафанных" и "газетно-рекламных" методов привлечения клиентов существуют более интересные и продуктивные механизмы продвижения своих услуг. «Клиент – это самый важный посетитель. Не он зависит от нас. Мы зависим от него. Он не прерывает нашу работу. Он – цель нашей работы. Он не по ту сторону нашего бизнеса. Он – его часть. Мы не делаем ему одолжение, обслуживая его. Он делает нам одолжение, давая возможность это сделать», - сказал Махатма Ганди. Хотя задач, кроме привлечения клиентов, при построении бизнеса нужно решить массу. И все эти "подводные камни" были доступно и просто разобраны на обучении. Конечно, хотелось бы подробней и больше узнать за этот единственный день, но возможности человеческого мозга не безграничны - поэтому лаконичный способ подачи информации специалистами Global Finance позволил усвоить весь учебный объем. Был доступно раскрыт весь механизм внутреннего и внешнего взаимодействия с участниками процесса в сфере оказания услуг в области бухучета. И я поняла - что смогу! Но по приезду я столкнулась с массой проблем. Все новое пугало меня и раз за разом меня посещала мысль - "а смогу ли я?» Но желание помочь и своевременные, оперативные консультации нашего индивидуального куратора Ирины развеяли мои сомнения. Самое трудное - это принять на себя ответственность за результаты своих решений и за людей, которые поверили и пошли за тобой. Я имею ввиду сотрудников, которые помогают мне сейчас в моем бизнесе. Наемные работники: их теперь трое. Они тоже получают много полезной информации для своей работы из рассылок Global Finance, а клиенты неспешным, но верным потоком пополняют нашу клиентскую базу.

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
13 августа 2018

Я всегда мечтала открыть свой собственный бизнес, как и все, устала работать на руководство. Выбирала долго, с умом отбирая разные варианты. И выбрала именно франшизу по предоставлению бухгалтерских услуг. Мне интуиция подсказывает, что в скором времени многие сотрудники в разных компаниях будут переведены именно на аутсорс. Ну а бухгалтера уже. Не раз слышала, что онлайн-магазины зовут бухгалтера только для квартального отчета, на какой-то период. Представляете, какая выгода? Я считаю, что очень перспективный бизнес выбрала. Обучение. К концу обучения голова просто кипела, столько новой информации! Но подобный опыт и такие знания я самостоятельно нарабатывала бы годами. Очень полезно. В любой сложной ситуации можно позвонить менеджеру, они помогут. До того, как стать франшизой, они сами занимались этим бизнесом, так что шишки набили и нам (партнерам) уже это делать не обязательно.) Global Finance достаточно известен на рынке франшиз. Везде, и на франшизе.ру и на других специальных сайтах, они почти в топе, то есть следят за своей популярностью, это напрямую влияет на узнаваемость и филиалов. Все мои ожидания полностью оправдались! Счастлива, что теперь у меня есть свой собственный прогрессивный бизнес.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
30 ноября 2022

Добрый день, я долго присматривалась к франшизе. Основным критерием для меня тогда, в 2017 году, была возможность привлечения новых клиентов. А когда наш сервер «сгорел» за неделю до годовой сдачи отчетности у меня уже просто не было других вариантов. Внедрение франшизы происходило не просто, так как при изучении , внедрении нового всегда борешься с сопротивлением не только сотрудников , но и личным сопротивлением. Самое главное при внедрении франшизы,- нужно строго следовать правилам, если условиями франшизы прописано, что руководитель не может быть одновременно директором и главным бухгалтером — советую поверить. Только руководитель, вырвавшийся из операционки может заниматься развитием бизнеса. Огромный плюс франшизы - это возможность автоматизации бухгалтерского учета , а также автоматизация взаимодействия с клиентами.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
17 мая 2022

Компания ОООСчетоводЪ образовалась в 2013 году. В то время наличие сети Интернет и современные информационные технологии в Йошкар-Оле давали возможность организовать работу бухгалтеров удаленно. Но если бюджет ограничен, нелегко обеспечить рабочие места сотрудников всем необходимым для профессиональной работы. В первую очередь легальным, регулярно обновляемым ПО и местом на серверах. Так как фирма 1С лидер в отрасли, мы решили сотрудничать именно с ней. В 2020 году наша компания стала партнером сети 1С:БО. Из плюсов работы в качестве франчайзи: легальное ПО для работы; надежные сервера; регулярно и без нашего участия происходит обновление программы 1С и конфигураций; не нужно отдельно платить за объем баз данных, расположенных на сервере; проводится обучение бухгалтеров по актуальным вопросам бухгалтерского и налогового учета; доброжелательное и тактичное отношение специалистов ООО Софтехно к франчайзи.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
29 июня 2022

В 2014 году, имея за плечами многолетний опыт оказания аутсорсинговых услуг крупным компаниям, включая восстановление, постановку, ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, мы узнаем о появлении франшизы "1С:БухОбслуживание" под маркой фирмы 1С и решаем развивать это новое и перспективное направление в рамках компании ООО "БухГарант". Изначально сервис "1С:БухОбслуживание" заинтересовал нас своей функциональностью, большим количеством удобных и отлаженных технологий, облегчающих и грамотно выстраивающих рабочий процесс. Но и с течением времени мы можем регулярно наблюдать, что франшиза не стоит на месте, поддерживая высокую профессиональную планку. Из основных плюсов работы с партнёрской сетью "1С:БухОбслуживание" можем отметить возможность использования гибкой системы тарифов, где сумма клиентского счета за каждый месяц зависит от активности ведения бизнеса и не имеет фиксированного уровня, предоставление в аренду "облачных" программных продуктов фирмы 1С как клиенту, так и аутсорсеру, что снимает все дополнительные расходы по обслуживанию и поддержанию в актуальном состоянии информационных баз, сдача отчётности через сервис "1С-Отчётность" без необходимости приобретения дополнительного программного обеспечения, что в общем составляет существенную финансовую экономию и особенно важно для клиентов малого и среднего бизнеса. Из дополнительных плюсов можем выделить работу по единым стандартам "1С:БухОбслуживание", совершенствование квалификации и проверку знаний специалистов нашей компании путем прохождения ежегодных централизованных тестирований от фирмы 1С, участие в семинарах и вебинарах по изменениям законодательства, проведение централизованных аудитов бухгалтерских баз, что держит нас в тонусе и всегда придаёт дополнительный стимул к сохранению и улучшению качества предоставляемого сервиса. Кроме того, фирма 1С предоставляет техническую и информационную поддержку для решения текущих задач, а также бесплатную лидогенерацию, помогающую нам находить новых клиентов. В мае 2022 года компания ООО "БухГарант" отмечает день рождения. Нам исполняется 8 лет. И, конечно, нам есть чем гордиться. За период существования нашей компании мы отмечены медалями достижений "1С:БухОбслуживание" – "Отличник технологии", "Отличник продаж", "Команда профессиональных бухгалтеров", "Нам доверяют более 100 клиентов", "Более 20 клиентов в сфере" Производство", "Более 20 клиентов в сфере "Услуги", "Более 20 клиентов в сфере "Торговля", "Регистрация бизнеса". ООО "БухГарант" ежегодно получает сертификаты и дипломы от фирмы 1С, среди которых особенно выделяем – "За высокое качество ведения учёта", а также регулярно занимает 1 место в рейтинге партнеров в г. Тула. Но самое ценное для нас – это счастливые и благодарные клиенты, а главная наша задача – способствовать росту прибыли, успешному развитию и процветанию их бизнеса, выстраивание и сохранение долгосрочных и доверительных отношений, обеспечивающих взаимную выгоду и интересы, в чем нам несомненно помогает партнерство с "1С:БухОбслуживание"! Подробнее – франшиза "1С:БухОбслуживание"

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
24 января 2022

- Ирина, вы прошли обучение у нас. Расскажите, как вам? - Очень понравилось, не ожидала, что за один день дадут столько информации, потому что вопросы все жизненные, решить их просто по телефону не всегда удается. Хотелось бы, чтобы вы почаще проводили такие встречи. - Расскажите вашу историю успеха. - Это был путь очень сложный, потому что приходилось перестраиваться из простого наемного бухгалтера в собственника бизнеса. Хотелось вернуться назад, но сейчас я очень довольна, что мне пришлось выйти из этой зоны комфорта, и наверное, сами обстоятельства к этому подтолкнули, буквально год мне нужно было на осознание правильности своего выбора. С вашей поддержкой ничего не страшно. - А как обстоят дела с сотрудниками? Удалось ли вам сформировать штат? И Сколько людей? - У нас 3 бухгалтера на полный день, 1 бухгалтер приходит через день. Бывают конфликты, так как мы вышли все из одного коллектива, иногда работники не видят во мне руководителя. Были те, кто уходили, причем моей ошибкой было показать, но на их места пришли другие бухгалтера и я восприняла это как «плюс». Сейчас у нас «костяк», тот коллектив, который формировался на протяжении последнего года. - Ирина, пожелайте, пожалуйста, что-то нашим партнерам, которые сейчас наблюдают за нами, или находятся в стадии развития своей компании. - Я хочу вам пожелать не бояться, верить в свои силы, всегда находить слова для того, чтобы урегулировать ваши конфликты с вашими клиентами, чтобы у вас получалось, показать себя с такой стороны, чтобы они вам доверяли, боялись вас потерять, и развиваться самореализовываться.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
15 декабря 2023

Я - Вадим Сковородов, руководитель аутсорсинговой бухгалтерской компании ООО «Учетов», г. Ростов-на-Дону, партнер 1С:БухОбслуживание с августа 2023 года. К решению стать франчайзи 1С мы с партнёрами пришли не сразу: больше года изучали технологии, репутацию, отзывы, экономическую целесообразность и другие критерии. Не по всем вопросам преимущества были очевидны, поэтому мы обратились за советом к Елене Бербиренковой, руководителю 1С:БухОбслуживание. Правильный учет. Она, как партнер-практик, помогла разобраться в экосистеме, рассказала о её преимуществах, которые сама ощутила в процессе работы, о перспективных направлениях развития технологии, а также поделилась ценными наработками. Её опыт и фактические достижения компании в итоге стали решающими аргументами, и мы подписали договор коммерческой концессии. О наших достижениях в сотрудничестве пока говорить преждевременно. Но своим отзывом я выражаю благодарность и Елене, и коллегам из 1С:БО за уделенное время и помощь в принятии непростого решения, желаю дальнейшего развития и процветания.

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
17 апреля 2019

Когда выбирала франшизу - очень переживала и сомневалась. Сейчас понимаю, что сделала правильный выбор в пользу Global Finance. С нами сразу начали взаимодействовать специалисты с нескольких отделов, оперативно настроили рекламные кампании и сайт, рабочий процесс запустился сразу. Очень довольна качеством сопровождения, в Global Finance работают профессионалы своего дела. Политика и принципы компании нацелены на качественную работу с клиентом. И окупаемость инвестиций быстрая, даже учитывая специфику нашего небольшого города. Благодарю специалистов Global Finance за поддержку и качественное сопровождение нашего бизнеса!

Global Finance - бухгалтерская франшиза

Посетитель сайта
17 апреля 2019

По франшизе Global Finance я работаю с февраля 2018 года. В конце прошлого года мы получили награду как "Самый быстрый рост", что было неожиданно и, конечно, безумно приятно. Но, мне думается, что так и должно быть, и это норма. Я общаюсь в среде предпринимателей, у нас сформировалась группа из 12 человек, с которой мы еженедельно встречаемся, и нас объединяет одна цель - доход от 1 млн. руб. ежемесячно. Мы разбираем бизнесы друг друга, к нам приходят спикеры. И когда я говорю, что год еще не работаю и более 30 клиентов, тоже слышу мнение, что это отличный рост. Было очень неожиданно, когда меня пригласили в головной офис Сбербанка, как одного из партнеров, и очень просили быть, так как будет выступать М.М. Мансуров, управляющий Башкирским отделением ПАО Сбербанк. Нас там ожидали поздравления, вручение дипломов за победу в конкурсе среди партнеров. У меня есть еще один повод для гордости. В декабре я достигла рекордного личного дохода, и на 2019 год поставила новую цель) Не могу сказать, что все просто. Я много работаю, и считаю, что это нормально в момент становления компании, ведь результаты того стоят.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
31 января 2022

Наша компания имеет статус партнера 1С:Франчайзи. Поначалу я сама оказывала услуги по ведению бухгалтерского учета малому и среднему бизнесу. Дело постепенно расширялось, в штат приняли еще несколько бухгалтеров. Параллельно мы наблюдали, как развивается направление 1С:БухОбслуживание. В какой-то момент я поняла, что готова взять на обслуживание больше клиентов. А это потребовало увеличить штат сотрудников, расширить ассортимент оказываемых услуг, улучшить их качество. Текущие регламенты работы на такое развитие рассчитаны не были. И мы решили перейти на готовые стандарты 1С:БухОбслуживание. Конечно, поначалу сомневались, сможем ли быстро освоить новые стандарты, набрать большое число клиентов. Но в то же время понимали, что инструменты компании 1С ─ это не панацея от всех бед, и просто так франшиза бухгалтерского обслуживания работать не будет. Как говориться, "дорогу осилит идущий", поэтому решили учиться. Мы осваивали новые технологии, принимали участие в семинарах и вебинарах. Стали общаться с клиентами, гибко "настраивать" под них тарифы. Некоторых приходилось уговаривать, когда-то мы шли на встречу ─ сопротивления были, но все равно мы с коллегами уверенно двигались вперед. Я начала делегировать задачи команде, коллеги подхватили инициативу ─ активно запустился процесс внедрения функционала и технологий. В результате качество наших услуг повысилось, увеличилась скорость работы и многозадачность. На текущий момент есть планы развивать бизнес в центральной части России. И все это потому, что у меня стало больше свободного времени ─ большая часть задач передана сотрудникам. Функционал, заложенный в УФА, позволяет руководителю полностью контролировать качество бухгалтерских услуг, и все это при минимальном участии в операционной деятельности. Каждый рубль, вложенный в развитие и 1С:БухОбслуживание, "на выходе" приносит в разы больше.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
25 марта 2022

Мы являемся 1С:Франчайзи с 2003 года, в проекте 1С:БухОбслуживание ー с 2014 года, в этом направлении работает 8 сотрудников. По итогам 2021 года на обслуживании ー 106 клиентов. За 2021 год мы изменили и подход к продажам: перестали брать на обслуживание всех клиентов подряд; запретили продавцам решать за клиента и заманивать низкими ценами – стоимость рассчитывается по итогам экспресс-аудита; сделали фокус на системную работу с клиентом: отправляем коммерческое предложение, несколько раз объясняем состав услуг и порядок определения цены; начали получать лиды от других отделов за вознаграждение.